Execução baseada em valores transformação organizacional e fortalecimento da cultura

O Programa

Objetivo Geral

Apoiar a execução da estratégia e a transformação da organização por meio do aprendizado e vivência dos valores, visando ao fortalecimento da cultura organizacional; à construção de um ambiente de trabalho favorável ao bem-estar e desenvolvimento das pessoas ao alcance de resultados e à sustentabilidade do Negócio.

O Programa
Público-Alvo

Público-Alvo

Empresas que estejam dispostas a mudar por desejarem verdadeiramente alcançar a execução da estratégia e visão de futuro em total alinhamento com o seu propósito central sustentado por seus verdadeiros valores.

Estrutura do Programa

Sistema de Sustentação

Para que a transformação organizacional seja possível, alguns processos precisam ser realmente transformados. Esses processos compõem o que chamamos de Sistema de Sustentação que, por sua vez, dará ancoragem para a Execução baseada em Valores propriamente dita, promovendo de forma consistente o fortalecimento da cultura da organização.

Jornadas

O Programa é composto por quatro jornadas, e em cada jornada, um conjunto de temas é trabalhado de forma sistêmica e sistemática, enquanto o monitoramento dos valores continua sendo realizado, produzindo a calibragem necessária nas ações e atividades propostas, de forma dinâmica e consistente.

Mapa de Temas

Cada pilar do sistema é composto por diversos temas relevantes que devem fazer parte de forma planejada e estruturada da agenda da organização. A seleção de temas compõe o mapa de temas e forma os conteúdos que serão trabalhados em sessões monitoradas e são alinhados aos imperativos estratégicos que impactam na prática dos Valores, e que ficam evidenciados a partir do monitoramento de valores.

Estrutura do Programa

Sistema de Sustentação

• Gestão Geral baseada em Valores

• R&S baseado em Valores

• Saúde e segurança baseadas em valores

• Gestão da Qualidade baseada em valores

• Administração de Pessoal baseada em Valores

• Reconhecimento e recompensa baseados em valores

• Gestão de Talentos baseada em Valores

• Educação Corporativa baseada em Valores

• Comunicação Corporativa baseada em Valores

• Responsabilidade Social baseada em Valores

Sistema de Sustentação

Sistema de sustentação

Sistema de sustentação

Jornadas do Programa

Jornadas do Programa

Jornada 1 – Mapa de temas

Jornada 1 – Mapa de temas

Jornada 2 – Mapa de temas

Jornada 2 – Mapa de temas

Jornada 3 – Mapa de temas

Jornada 3 – Mapa de temas

Jornada 4 -Mapa de temas

Jornada 4 -Mapa de temas
Atividades

Atividades

Monitoramento de Valores

Os resultados desejados somente podem ser alcançados a partir da realização de diagnósticos e monitoramentos aprofundados, consistentes e dinâmicos sobre a prática dos valores na organização, que trazem a compreensão das principais culturas dominantes, bem como orientam a elaboração de proposições de ações e iniciativas assertivas e coerentes com os objetivos organizacionais, apoiados e suportados pelos sistemas de Gestão de Pessoas (GP) e de Gestão de Mudanças (GM).

 

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Sessões Monitoradas

Cada tema é trabalhado em 4 sessões monitoradas junto com as áreas responsáveis, com duração de 4 horas, conduzidas por educadores especialistas no assunto, preparados, com ampla formação e experiência. Durante esses Group Settings são produzidas adequações, análises, ações corretivas, planos de ação visando ao alcance dos impactos esperados no tema em questão.

 

Tudo isso sustentado pela estratégia definida e profundamente ancorado pelos valores centrais da organização.

 

Workshops

No início da trilha de temas de cada pilar do Sistema de Sustentação, antecedendo o início das Sessões Monitoradas, é realizado um Workshop de abertura que visa a promover a sensibilização, o nivelamento das expectativas da alta direção com os demais stakeholders do Programa e o levantamento dos macro focos de trabalho: pontos críticos e oportunidades de melhoria nos temas que serão trabalhados nas Sessões Monitoradas.
Os Workshops são conduzidos por nossa equipe de educadores, especialistas com formação e experiência nos temas e em cada um dos pilares do Sistema.

 

Academia de Valores

No início do Programa é desenhada a Academia de Valores que sustentará o desenvolvimento dos lideres e de todas as pessoas da organização com base nos valores centrais.

 

As atividades são realizadas continuamente ao longo de todo o programa, promovendo o autoconhecimento e o autodesenvolvimento sustentados pela ampliação da consciência; o alinhamento dos valores das pessoas aos valores estratégicos; o alinhamento de atitudes e comportamentos alinhados aos valores desejados pelas pessoas e pela organização; a adequação da tomada de decisões com base nos valores declarados pela organização; a educação continuada pautada em valores; a redução do estresse, da ansiedade e da sensação de infelicidade, compreendendo a ampliação da congruência dos valores desejados aos verdadeiramente praticados, melhorando a qualidade de vida das pessoas e o bem-estar da organização.

 

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Resultados Esperados

Resultados Esperados