Eduardo Augusto Andrade

Professor associado à FDC - Fundação Dom Cabral

Eleve suas habilidades em gestão comercial ao próximo nível

Aprenda a construir estratégias comerciais e prospectar oportunidades de negócios. Descubra como transformar a área comercial, impulsionar suas vendas a um novo nível e alavancar os resultados da sua empresa.

O Programa "Gestão Comercial: design de estrutura e prospecção" propõe um olhar ampliado e estratégico para a área de vendas, a partir da sua conexão com a área de Marketing e a estratégia do negócio, abordando aspectos essenciais, como:

• Maturidade de mercado e de gestão
• Design de estrutura da força de vendas
• Cultura de força de vendas (políticas, processos e indicadores)
• Ferramentas e práticas de gerenciamento comercial
• Gestão da carteira de clientes por curva ABC

Cláudia Serrano

Professora convidada da FDC - Fundação Dom Cabral

Potencialize suas habilidades de liderança e obtenha resultados excepcionais de suas equipes

Aprenda a desenvolver líderes excepcionais, por meio do alinhamento dos propósitos pessoais e organizacionais e da capacitação para explorar o potencial e a autonomia de suas equipes, de forma a alcançar resultados de excelência.

Explore novos caminhos, promova o autoconhecimento e desenvolva a inteligência emocional, permitindo que os líderes atuem de forma consciente diante do comportamento de suas equipes, gerando impacto positivo.

Nossos conteúdos são baseados em neurociência, psicologia, teoria U, motivação 3.0, mindset fixo e de crescimento, assim como na busca pela segunda simplicidade.

Dalton Sardenberg
Professor associado à FDC - Fundação Dom Cabral

Promova a harmonia familiar e longevidade da empresa

O curso Governança Corporativa em Empresas Familiares, oferecido pela Fundação Dom Cabral, foca na profissionalização da gestão para garantir a longevidade e a competitividade do negócio no mercado.

O programa capacita herdeiros, sucessores e gestores a lidar com temas críticos, como o planejamento sucessório, a estruturação de conselhos eficazes e a promoção da harmonia familiar. O objetivo central é fortalecer a coesão entre os sócios e a transparência da gestão, assegurando que a empresa esteja preparada para desafios sucessórios e para o crescimento sustentável a longo prazo.

A metodologia é prática e reflexiva, utilizando aportes conceituais, análise de casos reais, autoavaliação e o desenvolvimento de um plano de implementação personalizado.