PDA - Parceria para o Desenvolvimento de Acionistas e Famílias Empresárias
Governança e sucessão para a prosperidade e longevidade de empresas familiares de médio porte
Governança e sucessão em empresas familiares
Desenvolva uma visão de futuro compartilhada dos membros da sua família empresária sobre o futuro da sua empresa
Sobre a PDA
A PDA - Parceria para o Desenvolvimento de Acionistas e Famílias Empresárias é uma parceria da FDC para o desenvolvimento e alinhamento de membros de famílias empresárias de empresas de médio porte.
Ao longo de 30 anos de experiência com programas desenhados para empresas familiares, a FDC atualiza anualmente os conteúdos e metodologias da PDA - Parceria para o Desenvolvimento de Acionistas e Famílias Empresárias para abordar a capacitação dos participantes e a construção das suas regras de funcionamento, no que diz respeito à família, o negócio e o patrimônio.
Objetivo da PDA
A PDA tem como objetivo prover às famílias empresárias de médio porte o acompanhamento continuo, uma jornada de desenvolvimento e o endereçamento de seus dilemas para a sucessão e a longevidade dos seus negócios. Além disso, o programa proporciona a troca de experiências entre os participantes, contribuindo para a criação de um ambiente seguro e colaborativo entre as famílias e para o diálogo aberto, visando à sustentação das relações familiares, executivas e societárias.
Harmonia da família empresária
Os efeitos positivos de se distanciar para enxergar melhor não estão restritos apenas aos negócios, mas, certamente, são vitais para a saúde deles. Principalmente, quando os laços familiares são peças fundamentais deste contexto.
Neste vídeo, Jacqueline Assumpção, acionista da Líder Aviação, fala da importância do convívio com outras empresas familiares e como a FDC contribuiu para que a harmonia e os resultados caminhassem juntos.
Profissionalização da família
O desafio de trabalhar com a família não é simples, mas pode ser harmônico e sustentável quando seus membros estão envolvidos no dia a dia da empresa e têm clareza do que precisam traçar para chegar aonde almejam.
Neste vídeo, Patrícia Braile - CEO da Braile Biomédica, conta quais os caminhos trilhados para superar os desafios da gestão e governança na direção de uma empresa familiar que nasceu do sonho de cuidar das pessoas e como tornar este sonho cada dia mais real.
Transformação da empresa
Do sonho de uma família de produtores rurais nasceu a pequena loja Casa da Vaca para atender agricultores e pecuaristas. Ao longo de anos, o profundo conhecimento do negócio, a escolha correta das parcerias estratégicas e a união dos filhos do fundador transformaram a Casa da Vaca na Minas Verde, uma concessionária autorizada John Deere.
Neste vídeo Custódio Freire, CEO da Casa da Minas Verde, conta sobre a trajetória da empresa e como a FDC contribuiu, por meio da PDA, para a transformação de uma empresa familiar em uma empresa de controle familiar.
Pilares da PDA
O que a sua família empresária pode esperar da participação no programa?
• Visão de futuro compartilhada
• Alinhamento e coesão
• Acompanhamento da família
• Endereçamento dos dilemas
• Evolução da governança
Jornadas da PDA
Jornadas de desenvolvimento da família e de capacitação coletiva de seus membros
1. Jornada da família
Composta por atividades desenvolvidas com a participação exclusiva dos membros da família empresária, a jornada da família empresária entende e considera as singularidades da sua família e da sua organização e elabora uma trajetória para o desenvolvimento familiar e empresarial respeitando suas características, preservando seu legado e contribuindo com a perpetuidade das gerações em um contexto cada vez mais complexo e desafiador.
2. Jornada coletiva
O PGS - Programa de Governança & Sucessão é um programa de capacitação de membros da família empresária em conjunto com membros de outras famílias empresárias participantes do programa, permitindo o aporte de conhecimentos e a troca de experiência entre as famílias participantes, com foco na preservação da coesão familiar e da longevidade do patrimônio ao longo das gerações da família empresária.
Apresentando conteúdo de alta relevância e troca de experiências entre os participantes, o PGS promove alinhamento de percepções e responsabilidades para melhoria na gestão do patrimônio, preservação da harmonia, influenciando a estratégia dos negócios e maximizando o valor da empresa.
As famílias empresárias participantes da PDA - Parceria para o Desenvolvimento de Acionistas e da Família empresária podem inscrever até 6 membros da família/ano (96h/ano) para participarem do PGS - Programa de Governança & Sucessão, como parte integrante da solução.
Diagnóstico da governança corporativa, familiar e patrimonial
Por meio de assesment on-line, análise documental e entrevistas individuais, realizaremos um raio X do atual contexto da gestão e governança dos negócios, da família e da propriedade. Uma devolutiva será realizada para todos os membros familiares e servirá de input para as próximas etapas da parceria PDA.
Workshop de identidade e visão de futuro da família
A história dos fundadores e seus valores influenciam as relações familiares e a cultura dos negócios, por isso é tão relevante resgatar esta história, identificar os valores e compreender “Qual a razão de existir da família? Que impacto a família pretende provocar na sociedade e no mundo?”. Afinal, a receita que os trouxe até aqui não é necessariamente a mesma que os levará adiante.
E, após toda essa reflexão, identificar quais caminhos a família pretende percorrer para evoluir e sustentar seu propósito. O objetivo desse encontro é a co-criação de uma visão de futuro compartilhada por toda a família.
Orientação e acompanhamento da família
A família contará com um orientador cuja principal atribuição é cuidar do relacionamento e da comunicação entre os membros, zelando pela harmonia e contribuindo com a cadência e o foco em seus projetos da visão de futuro familiar.
Serão momentos de escuta e facilitação para, junto com a família, sair do estado atual para o estado desejado, respeitando sua cultura, elaborando as questões individuais e os processos de capacitação e monitoria.
Monitorias da PDA
As monitorias PDA são construções conjuntas do orientador familiar e membros da família empresária, tendo como proposta de valor apoiar a família na estruturação de sua governança, seja por meio de regras, conselhos, ou ainda customizada para sua necessidade. No primeiro ciclo, a parceria conta com 2 monitorias de 40h cada.
Temas de monitorias
PGS - Programa de Governança e Sucessão
Capacitação em governança e sucessão para até 6 membros da família/ano. (96h/ano)
O programa está estruturado em módulos de desenvolvimento com: aulas expositivas, apresentação de cases, debates, dinâmicas de grupo e integrações que promovem o desenvolvimento, a ampliação do conhecimento e o networking entre os grupos familiares participantes.
• As especificidades da empresa familiar, governança e suas funcionalidades
Entender a importância das dinâmicas familiares, estruturas e instrumentos da governança para a longevidade dos negócios bem como para a coesão e organização familiar ao longo das gerações.
• Governança corporativa e a sucessão na gestão
Conhecer o melhor momento para implantação de um conselho, suas interfaces e dinâmicas, como cuidar da profissionalização dos negócios e desenvolver uma sucessão na gestão que seja efetiva.
• Aspectos jurídicos das famílias empresárias e a sucessão patrimonial
Ampliar a compreensão das estruturas jurídicas que podem contribuir com o planejamento, a gestão e a proteção patrimonial.
• Governança e Legado
Compreender o funcionamento e a interface da Governança familiar, Conselho de família e Protocolo: nas esferas família, negócio e patrimônio como estratégia para a longevidade.
Conheça mais sobre a PDA
A PDA por Associados Regionais da FDC no Brasil
Depoimentos de acionistas e executivos sobre a PDA
Conheça as experiências de membros de médias empresas familiares com o PDA
Inscreva sua empresa na PDA
O valor do investimento pode variar conforme localização da sua empresa e atividades customizadas
Valor do Investimento
R$298.800,00/ano
12 parcelas mensais de R$24.900,00
PDA - Parceria para o Desenvolvimento de Acionistas e Famílias Empresárias
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Assesment da governança familiar, patrimonial e corporativa. (10h)
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Workshop: Identidade e visão de futuro da família: marcos estratégicos. (24h)
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Acompanhamento: orientador da família. (80h/ano)
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Monitorias: 2 temas (40h) por ano. (80h/ano)
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Capacitação: academia do acionista para até 6 membros da família/ano. (96h/ano)
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