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Contato

PDD - Programa de Desenvolvimento de Dirigentes

Capacitação de empresários, executivos e gestores para desenvolvimento de uma visão sistêmica da organização

Conheça o programa e faça sua inscrição na turma presencial em Juiz de Fora, MG

Capacitação de empresários e gestores

Adquira conhecimentos abrangentes sobre a gestão de empresas de pequeno, médio e grande porte

Conheça o PDD

O Programa de Desenvolvimento de Dirigentes (PDD) é um programa de educação executiva da Fundação Dom Cabral (FDC) que visa ampliar as competências e aprimorar a visão sistêmica de empresários, executivos e gestores de empresas de diversos portes.

O programa integra o PAEX - Parceiros para a Excelência e traz professores especialistas da FDC para apresentarem conteúdos relevantes e constantemente atualizados, proporcionando a troca de experiências entre os gestores das empresas participantes.

O programa acontece em ciclos de 12 meses e o ingresso de empresas e indivíduos pode se dar a qualquer tempo em qualquer módulo do programa.

Objetivo do PDD

O Programa de Desenvolvimento de Dirigentes (PDD) é o pilar de capacitação dentro do Programa PAEX – Parceiros para a Excelência da FDC e tem como objetivo capacitar os participantes nas bases conceituais dos campos de gestão essenciais ao gerenciamento do negócio, visando ampliar sua visão sistêmica e o entendimento de seus papéis enquanto líderes de suas organizações.
PDD - Conceito do PDD - Bernardo

   

Benefícios do PDD

  • Conteúdos relevantes e constantemente atualizados
  • Ministrado por professores especialistas da FDC
  • Forte troca de experiências entre as empresas participantes
  • Totalmente equilibrado entre conceitos, metodologias e aplicações práticas.

Estruturação e organização

"A gente toma decisões diárias e essas decisões as vezes estão desconexas. Elas podem ter efetividade, mas se elas forem estruturadas elas tem mais assertividade. É isso que o PDD trouxe pra mim, a estruturação, a organização e a padronização do que eu faço diariamente." - Richard Marques de Cordova

Transformação

Transformação é a palavra-chave e o principal resultado do Programa de Desenvolvimento de Dirigentes - PDD, um programa de capacitação ministrado por professores especialistas da FDC.

O PDD traz conteúdos relevantes e atualizados, troca de experiências entre as empresas participantes e conceitos que são realmente aplicáveis no dia a dia.

PDD 2025 - Juiz de Fora, MG

Conheça os módulos, objetivos, conteúdos e programações do PDD 2025 em Juiz de Fora, MG.

   

Módulos do PDD

Composto por 6 módulos de 16 horas, totalizando uma carga horária de 96 horas.
 
Módulo 1 - Liderança e Gestão com Pessoas
Módulo 2 - Gestão da Inovação
Módulo 3 - Estratégia Empresarial
Módulo 4 - Gestão de Processos
Módulo 5 - Gestão de Marketing e Vendas
Módulo 6 - Gestão Econômico-Financeira
 
PDD - Aumento de competitividade e de resultados

Módulo 1 - Liderança e Gestão com Pessoas

Objetivo:
Aprimorar a prática da Gestão com Pessoas com especial atenção à conexão com a estratégia, ao papel da liderança na relação com as equipes, à competência organizacional e a uma gestão proativa, visando resultados sustentáveis e à realização pessoal e profissional dos indivíduos.
 
Conteúdo:
O Líder como Gestor de Mudanças. O Líder como Gestor de Pessoas e seu papel na formação de sucessores. O Líder e a Gestão da Equipe. O Líder mobilizando as equipes para o alto desempenho.

   

16 horas/aula
Aulas presenciais
 
20 de fevereiro de 2025 - 9:00 às 18:30
21 de fevereiro de 2025 - 8:00 às 16:30
 
Victory Business Hotel
Juiz de Fora, MG

Professor Pedro Elias | Professor Associado da FDC - Fundação Dom Cabral

Liderando com pessoas

Professor Associado da Fundação Dom Cabral Eustáquio Penido desenvolve uma reflexão profunda sobre o real papel dos líderes nas organizações, buscando conscientizar e ensinar como transformar as relações entre líderes e liderados, migrando de uma gestão de pessoas (autoritária) para uma gestão com pessoas (compartilhada).

Módulo 2 - Gestão da Inovação

Conteúdo:
Modelos de Gestão da Inovação, os horizontes da Inovação, posicionamento estratégico e cultura de Inovação, modelo de inovação centrado no pipeline (PIM) e implementação das inovações (MVP, scrums, sprints).

   

16 horas/aula
Aulas presenciais
 
10 de abril de 2025 - 9:00 às 18:30
11 de abril de 2025 - 8:00 às 16:30
 
Victory Business Hotel
Juiz de Fora, MG
 
Professora Renata Barcelos | Professora Associada da FDC - Fundação Dom Cabral

Módulo 3 - Estratégia Empresarial

Objetivo:
Apresentar e discutir as bases conceituais da estratégia e suas aplicações nas organizações, assim como sua importância na construção da competitividade para alcance de resultados.
 
Conteúdo:
Estratégia como processo contínuo. Propósito organizacional. Análise de ambientes. Diferenciação e inovação no modelo de negócios. Construção da estratégia. Mapa estratégico, indicadores, metas e projetos. Disciplina de execução.

   

16 horas/aula
Aulas presenciais
 
05 de junho de 2025 - 9:00 às 18:30
06 de junho de 2025 - 8:00 às 16:30
 
Victory Business Hotel
Juiz de Fora, MG

Professor Henrique Neves | Professor Associado da FDC - Fundação Dom Cabral

Módulo 4 - Gestão de Processos

Objetivo:
Conhecer a gestão de processos tornando-se capaz de contextualizar a mesma nas organizações e adquirir conhecimento gerador da capacidade de aplicação das ferramentas do redesenho de processos, vislumbrando a conexão com a estratégia e a consequente melhoria dos resultados organizacionais.
 
Conteúdo:
Sincronismo organizacional. Macroprocessos e estruturas organizacionais. Mapa de relações e rupturas. Redesenho de processos. Indicadores de processos e sistemas de medição de desempenho. 

   

16 horas/aula
Aulas presenciais
 
 
07 de agosto de 2025 - 9:00 às 18:30
08 de agosto de 2025 - 8:00 às 16:30

Victory Business Hotel
Juiz de Fora, MG
 
Professor José Fernando Pereira Junior| Professor Associado da FDC - Fundação Dom Cabral

Melhoria de resultados

Professor Associado da Fundação Dom Cabral Hélio de Oliveira apresenta como a gestão de processos impacta o desempenho organizacional.

Por meio da metodologia de sincronismo organizacional da FDC os participantes compreendem como alinhar estratégias, processos e pessoas para a melhoria dos resultados da organização.

Módulo 5 - Marketing e Vendas

Objetivo:
Apresentar técnicas e ferramentas de marketing para a gestão de mercados, clientes e equipe comercial. Fornecer as bases para ampliar a capacidade de tomada de decisões a partir da estruturação e análise de indicadores de mercado e de desempenho comercial.
 
Conteúdo:
O novo consumidor e uma nova sociedade, mudanças do comportamento de consumo. Customer centricity e Jornada do cliente. Gestão multi-channel x omini-channel. Estratégia de comunicação e Marketing digital. Gestão comercial e Relacionamento com os clientes.

   

16 horas/aula
Aulas presenciais
 
02 de outubro de 2025 - 9:00 às 18:30
03 de outubro de 2025 - 8:00 às 16:30
 
Victory Business Hotel
Juiz de Fora, MG

Professor Eduardo Andrade | Professor Associado da FDC - Fundação Dom Cabral

Módulo 6 - Gestão Econômico-Financeira

Proporcionar um sólido aprendizado sobre o desempenho econômico e financeiro da organização. Apresentar as variáveis fundamentais para a tomada de decisão, além de ferramentas de aplicação imediata, possibilitando a elevação da performance e da gestão.
  
Conteúdo:
Balanço Patrimonial. Demonstrativo de Resultados e Fluxo de Caixa. Custos. Modelo Dinâmico de gestão financeira. Lucratividade. Rentabilidade.

   

16 horas/aula
Aulas presenciais
03 de novembro de 2025 - 9:00 às 18:30
04 de novembro de 2025 - 8:00 às 16:30
 
Victory Business Hotel
Juiz de Fora, MG

Professor Silvério Marinho | Professor Associado da FDC - Fundação Dom Cabral

Depoimentos de gestores participantes

Conheça as experiências de participantes do PDD - Programa de Desenvolvimento de Dirigentes

Depoimentos sobre o PDD em Juiz de Fora, MG e região

Executivos de médias empresas contam sobre suas experiências com o PAEX em Juiz de Fora, MG e região

"Em meados de 2013 apostamos no PAEX da Fundação Dom Cabral como caminho para profissionalização de um negócio familiar de quatro gerações. Hoje, quatro anos mais tarde, o programa ainda se mostra ativo e relevante."

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Felipe Ladeira Abud, Diretor Industrial, Metalgráfica Palmira Ltda. Santos Dumont, MG

"Esforço hoje, êxito amanhã! E assim temos galgado os degraus para alcançar o nosso objetivo. Agradecemos a Fundação Dom Cabral pela parceria de sucesso, que contribui a cada dia com o crescimento e desenvolvimento de nossa empresa. Esperamos continuar a contar com a sua presença no desenvolvimento de nossos negócios."

Aristides Fialho Dias

Aristides Fialho Dias, Gerente Administrativo, Indústria de Laticínios da Fundação Arthur Bernardes. Viçosa, MG

PDD 2025 - Juiz de Fora, MG

Você pode participar do PDD mesmo que sua empresa não esteja participando do PAEX.
Seu ingresso no PDD pode se dar a qualquer momento, em qualquer um dos módulos do programa.
Sua participação no programa se encerra ao final de 12 meses com a conclusão dos 6 módulos do programa.
Consulte sobre condições especiais para grupos de uma mesma empresa.
Aulas presenciais em Juiz de Fora, MG
 

Valor do Investimento

R$22.900,00 (vinte e dois mil e novecentos reais)

Pagamento em até 10 (dez) parcelas sem juros

Valor para a participação de 1 (uma) pessoa nos 6 módulos do programa

Neste valor não estão inclusas despesas com transporte, hospedagem e alimentação dos participantes

 

Módulos do PDD - 2024
  • Módulo 1 - Liderança e Gestão com Pessoas
  • Módulo 2 - Gestão da Inovação
  • Módulo 3 - Estratégia Empresarial
  • Módulo 4 - Gestão de Processos
  • Módulo 5 - Marketing e Vendas
  • Módulo 6 - Gestão Econômico-Financeira
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Guilherme Seabra

   

Lucas Aquino