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Solução

Parceiros para
Aceleração do Negócio
PAN

Acelere o crescimento da sua empresa com gestão estruturada, prioridades claras e capacidade de execução fortalecida.

Quero iniciar essa parceria de aceleração
Formato Online ou Híbrido
Duração Ciclos anuais renováveis
Acesso Comunidade Alumni FDC
PERFIL Médias empresas

Empresas PAN na Zona da Mata e Vertentes de Minas Gerais

Multisaúde
Climagem
Montano
Fiscoplan
Avante
SLM
Empresa PAN
Multisaúde
Climagem
Montano
Fiscoplan
Avante
SLM
Empresa PAN

Participe de uma jornada completa para acelerar a sua empresa

Cinco frentes integradas para definir a estratégia, executar com disciplina, desenvolver lideranças e acelerar o crescimento.

Preparando dirigentes para liderar organizações em evolução

O Programa de Desenvolvimento de Dirigentes, em parceria com a Fundação Dom Cabral, capacita lideranças nos principais campos da gestão, essenciais ao gerenciamento do negócio. A jornada amplia a visão sistêmica dos participantes e o entendimento de seus papéis enquanto líderes de suas organizações.

01

Plano de Aceleração do Negócio

Diagnóstico do momento atual e um plano com prioridades, objetivos e resultados-chave (OKR).

02

AGM — Acompanhamento Gerencial Mensal

Rituais de gestão para monitorar indicadores, corrigir rotas e sustentar a implementação.

03

Monitorias

Apoio de especialistas para enfrentar desafios críticos nas principais áreas da gestão.

04

Capacitação — PDD do PAN

Formação executiva online e assíncrona em cinco eixos, para preparar quem decide.

05

Comitê de Presidentes

Troca qualificada entre presidentes e conselheiros para ampliar repertório e acelerar aprendizados.

Entenda como funciona a jornada do PAN

Ano 1
Ano 2 em diante
Mês 1
Mês 2
Mês 3
Mês 4
Mês 5
Mês 6
Mês 7
Mês 8
Mês 9
Mês 10
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Mês 12

Deslize para ver todos os meses · Clique em qualquer atividade para saber mais

Mês 1
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Diagnóstico on-line + visita4h
Plano de aceleração do negócio4h
Plano de aceleração do negócio4h
Monitoria Tema 14h
Monitoria Tema 14h
Monitoria Tema 14h
Monitoria Tema 14h
Monitoria Tema 14h
Monitoria Tema 24h
Monitoria Tema 24h
Monitoria Tema 24h
Monitoria Tema 24h
Monitoria Tema 24h
Plano de aceleração do negócio4h
AGM1.5h + 1.5h
AGM1.5h + 1.5h
AGM1.5h + 1.5h
AGM1.5h + 1.5h
AGM1.5h + 1.5h
AGM1.5h + 1.5h
AGM1.5h + 1.5h
AGM1.5h + 1.5h
Revisão quadri de OKR1.5h
Revisão quadri de OKR1.5h
PDD DO PAN Formação executiva online e assíncrona — ao longo do ano
Comitê de Presidentes
Comitê de Presidentes
Comitê de Presidentes
Comitê de Presidentes
Mês 1
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Mês 4
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Mês 7
Mês 8
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Mês 12

Deslize para ver todos os meses · Clique em qualquer atividade para saber mais

Mês 1
Mês 2
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Mês 4
Mês 5
Mês 6
Mês 7
Mês 8
Mês 9
Mês 10
Mês 11
Mês 12
Diagnóstico on-line + visita1h
Plano de aceleração do negócio4h + 4h
Monitoria Tema 14h
Monitoria Tema 14h
Monitoria Tema 14h
Monitoria Tema 14h
Monitoria Tema 14h
Monitoria Tema 24h
Monitoria Tema 24h
Monitoria Tema 24h
Monitoria Tema 24h
Monitoria Tema 24h
AGM1.5h
AGM1.5h + 1.5h
AGM1.5h + 1.5h
AGM1.5h + 1.5h
AGM1.5h + 1.5h
AGM1.5h + 1.5h
AGM1.5h + 1.5h
AGM1.5h + 1.5h
AGM1.5h + 1.5h
AGM1.5h + 1.5h
AGM1.5h + 1.5h
AGM1.5h + 1.5h
Revisão quadri de OKR1.5h
Revisão quadri de OKR1.5h
PDD DO PAN Formação executiva online e assíncrona — ao longo do ano
Comitê de Presidentes
Comitê de Presidentes
Comitê de Presidentes
Comitê de Presidentes
Diagnóstico / Plano de Aceleração
Monitoria Tema 1 / AGM
Monitoria Tema 2 / Revisão OKR
PDD do PAN
Comitê de Presidentes

Entenda como funciona a jornada do PDD

Como a aceleração acontece

Etapa I

Diagnóstico e análise

Perfil do negócio, modelo de negócios e proposta de valor ao cliente.

Etapa II

Direcionadores da aceleração

Objetivos, prioridades, resultados-chave (KR), squads e planos de ação.

Etapa III

Acompanhamento de resultados

AGM quinzenal de projetos e resultados, com revisão quadrimestral dos OKRs.

Etapa IV

Aperfeiçoamento e evolução

Monitorias especializadas, mentorias coletivas e missões empresariais.

Depoimentos de quem viu a gestão mudar na prática

O que muda na sua Empresa

01

Ciclo ágil e flexível

Acelerar exige ciclos mais curtos de decisão e correção de rota. O PAN trabalha nesse ritmo, sem abrir mão do método.

02

Crescimento consistente

Ações pensadas para alcançar as metas e promover crescimento acelerado, mas sustentável.

03

Gestão executiva

Time de liderança desenvolvido e engajado, aplicando as melhores práticas de gestão.

04

Estrutura para superar desafios

Identificação dos principais gargalos ao crescimento, priorização das ações e responsabilidades claras.

Entenda como funciona a jornada do PDD

Depoimentos de quem viu a gestão mudar na prática

Depoimentos de quem viu a gestão mudar na prática

Alexandre Rodrigues
Renan Ciriaco Diretor Administrativo Colégio Monteiro Lobato Conselheiro Lafaiete (MG)

“Desde que iniciamos os trabalhos com a People e a Fundação Dom Cabral, há pouco mais de um ano, amadurecemos nossa maneira de pensar e agir profissionalmente. Acreditamos que a solidez empresarial e o consequente crescimento vêm com a estruturação e organização, e é isso que a People e a Dom Cabral nos ajudam a fazer. É um enorme privilégio tê-los conosco e poder contar com cada orientação fornecida. Vai muito além dos processos, planejamentos, estruturas e ferramentas de gestão que eles trouxeram para o Colégio e hoje aplicamos na nossa rotina. São parceiros que consideramos como pessoas da nossa Família, a Família Monteiro Lobato!”

Luísa Detoni
Marcelo Barbosa Gerente Comercial Avante Ingredientes Juiz de Fora (MG)

“Acompanho a implementação do PAN desde que entrei na Avante e a evolução é claríssima. A contribuição do programa é evidente em todos os sentidos, começando pela elaboração e pela estruturação da estratégia da empresa e seguindo até a disseminação dela para todos os níveis da organização. Hoje nós temos uma estratégia muito clara, alinhada ao propósito da companhia. É uma coisa real, verdadeira. Não é uma coisa pendurada na parede: é o que nos norteia no dia a dia, sempre focado em atingir os nossos resultados de crescimento.”

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