Pular para o conteúdo

Curso de Governança Corporativa em Empresas Familiares

Curso de Curta Duração

16 horas/aula

28 e 29 de novembro de 2024

Presencial em Juiz de Fora, MG

Quais são os desafios da Governança Corporativa?

Adquira habilidades para conhecer e implementar a governança corporativa em empresas familiares

Descubra como promover a harmonia familiar e a longevidade da empresa

As empresas familiares estão cada vez mais empenhadas em aprimorar sua profissionalização, com o objetivo de garantir uma maior competitividade e longevidade do negócio no mercado. 

Nesse contexto, o curso Governança Corporativa em Empresas Familiares da Fundação Dom Cabral se destaca, promovendo um diálogo entre membros de famílias empresárias e gestores sobre as principais práticas de governança que influenciam a implementação de uma gestão profissional nos negócios.

A Governança é implementada através de um sistema ou conjunto de práticas que têm como objetivo aprimorar a gestão da empresa, protegendo os interesses de todos os envolvidos e garantindo a preservação do negócio a longo prazo.

Temas explorados no curso:

1. Longevidade da empresa

2. Planejamento da sucessão

3. Escolha do melhor sucessor para o negócio

4. Harmonia familiar e coesão societária

5. Implantação de um Conselho de Administração eficaz

6. Credibilidade, transparência e acesso ao capital

O que é Governança Corporativa

A governança corporativa é um conjunto de regras essenciais para garantir a perpetuação das empresas. Fábio Martins, Sócio-Diretor da Confidence Governança e Gestão, compartilha sua expertise sobre governança em empresas familiares, destacando os princípios fundamentais que um modelo de governança deve seguir.

Governança e Sustentabilidade

A governança corporativa é essencial para a economia global e fundamental para garantir a sustentabilidade das empresas. No Brasil, a adesão às boas práticas de governança se tornou um requisito indispensável para investidores e instituições do mercado.

Governança e Longevidade

A Professora da Fundação Dom Cabral Elismar Alvares,  fala sobre a importância da Governança Corporativa para a longevidade das organizações. Confira esse bate papo super interessante sobre o tema e aproveite para saber um pouco mais sobre Governança Corporativa.

Governança, Propriedade e Proteção do Patrimônio

Nesta “Entrevista com Especialista”, Fabio Martins conversa com o advogado e professor associado da FDC Edson Carmagnani sobre governança, propriedade e proteção do patrimônio empresarial.

Curso de curta duração

Uma experiência intensa e transformadora com o Professor Dalton Sardenberg

16 horas/aula, presencial em Juiz de Fora, MG

Metodologia

Aportes conceituais, análise de casos, autoavaliação e plano de implementação.

 

Conteúdo

1. Conceituação e histórico da Governança Corporativa

2. Conflitos de interesse em empresas familiares

3. Diferenciação entre Governança e Gestão

4. Estrutura de Governança em uma empresa de controle familiar

5. Motivações para a adoção da Governança Corporativa por uma empresa familiar

5.1. Longevidade e planejamento de sucessão
  • Causas de mortalidade das empresas familiares
  • Alinhamento quanto aos aspectos essenciais da sucessão
  • Construção da legitimidade de sucessores
  • A escolha do melhor sucessor
  • A alternativa de sucessão para um gestor não-familiar

5.2. Promoção da harmonia familiar e coesão societária
  • Conflitos familiares: fatores mitigadores e ações de prevenção
  • Instrumentos de coesão: Acordo de Sócios e Conselho de Família

5.3. Melhoria do processo de tomada de decisão
  • O papel do Conselho de Administração
  • Construindo um Conselho eficaz
  • O papel dos membros da família no Conselho de Administração
  • A escolha de Conselheiros Independentes

5.4. Ampliação da credibilidade e transparência facilitando o acesso a capital
  • Estratégia de financiamento do crescimento: equity ou debt?
  • Fundos de investimento: como lidar com sua entrada?

Participantes

Líderes e gestores de empresas familiares, empreendedores com visão de futuro, sócios, acionistas, sucessores, herdeiros, conselheiros e parceiros estratégicos, provenientes de diferentes gerações de negócios familiares, incluindo aqueles que estão engajados ou não nas atividades do negócio familiar.

Corpo docente do curso em Juiz de Fora, MG

Corpo docente sujeito a alterações, podendo ser atualizado a qualquer instante.

Foto - Dalton Sardenberg v01

  

   

 

Dalton Sardenberg 

Professor de dedicação exclusiva da FDC - Fundação Dom Cabral

Dalton Sardenberg é professor de dedicação exclusiva na Fundação Dom Cabral, nas áreas de Governança Corporativa, Compliance e Ética Empresarial, Gestão de Empresas Familiares e Gestão Estratégica. Na FDC, Prof. Sardenberg foi diretor dos Processos de Administração e das Parcerias Empresariais, gerente dos Programas Abertos, Customizados e de Pós-graduação e coordenou o Núcleo de Governança Corporativa. Atua em programas de Pós-graduação, Especialização, Abertos e Customizados na FDC. Já atuou em empresas como a Petrobras, BB Mapfre, Sebrae, Banco do Nordeste, Assodeere, Loreal, Bradesco, Transpetro, entre outras. Foi executivo no Grupo Gerdau e no Grupo Korf. Dalton tem Doutorado em Governança Corporativa pela Universidade de Birmingham e Mestrado em Engenharia da Produção, com ênfase em Gestão de Negócios pela Universidade Federal de Santa Catarina.

Entendendo os desafios das empresas familiares

De acordo com o IBGE, 90% das empresas brasileiras são familiares e representam 65% do PIB. Convidamos o Professor Dalton Sardenberg, da Fundação Dom Cabral, para entendermos as características, os desafios e o futuro dessas empresas no Brasil. Confira!

Governança Corporativa e Conselho de Administração

Neste 12° episódio da série VALOR PARA A SUA EMPRESA, Orlando Merluzzi conversa com Dalton Sardenberg, professor da Fundação Dom Cabral, PhD em Governança Corporativa e uma das grandes referências no tema, no país.

Os dois abordaram o papel dos conselhos de administração, a formação de conselheiros, a governança corporativa, "compliance" e muitos mais.

Uma aula magna do Professor Dalton Sardenberg, em 80 minutos de programa. Imperdível para gestores, conselheiros, executivos e profissionais que desejam atuar em conselhos de administração.

Governança Corporativa em Empresas Familiares

Professor Dalton Sardenberg

Aproveite a experiência do renomado Professor Dalton Sardenberg para ampliar conhecimentos sobre Governança Corporativa em Empresas Familiares e descobrir como ela pode impulsionar de forma positiva o desempenho e a longevidade do negócio.

 

Próxima turma presencial em Juiz de Fora, MG

28 e 29 de novembro de 2024

 

Victory Business Hotel

Av. Itamar Franco, 1850 - São Mateus - Juiz de Fora - MG

Local sujeito a alteração

 

Valor do Investimento

R$ 5.190,00 (cinco mil, cento e noventa reais)

Neste valor não estão inclusas despesas com transporte, hospedagem e alimentação dos participantes

Condições especiais

Descontos exclusivos para grupos

5% de desconto para grupos de 2 participantes da mesma empresa.

10% de desconto para grupos de 3 ou mais participantes da mesma empresa.

 

Converse com nossos consultores!