Curso de Governança Corporativa em Empresas Familiares
Curso de Curta Duração
16 horas/aula
28 e 29 de novembro de 2024
Presencial em Juiz de Fora, MG
Quais são os desafios da Governança Corporativa?
Adquira habilidades para conhecer e implementar a governança corporativa na sua empresa familiar
Descubra como promover a harmonia familiar e a longevidade da empresa
As empresas familiares estão cada vez mais empenhadas em aprimorar sua profissionalização, com o objetivo de garantir uma maior competitividade e longevidade do negócio no mercado.
Nesse contexto, o curso Governança Corporativa em Empresas Familiares da Fundação Dom Cabral se destaca, promovendo um diálogo entre membros de famílias empresárias e gestores sobre as principais práticas de governança que influenciam a implementação de uma gestão profissional nos negócios.
A Governança é implementada através de um sistema ou conjunto de práticas que têm como objetivo aprimorar a gestão da empresa, protegendo os interesses de todos os envolvidos e garantindo a preservação do negócio a longo prazo.
Temas explorados no curso:
1. Como garantir a longevidade da empresa?
2. Como realizar o planejamento da sucessão?
3. Como escolher o melhor sucessor para o negócio?
4. Como promover a harmonia familiar e a coesão societária?
5. Como construir um Conselho de Administração eficaz?
6. Como ampliar a credibilidade, a transparência e o acesso ao capital?
O que é Governança Corporativa
A governança corporativa é um conjunto de regras essenciais para garantir a perpetuação das empresas. Fábio Martins, Sócio-Diretor da Confidence Governança e Gestão, compartilha sua expertise sobre governança em empresas familiares, destacando os princípios fundamentais que um modelo de governança deve seguir.
Governança e Sustentabilidade
A governança corporativa é essencial para a economia global e fundamental para garantir a sustentabilidade das empresas. No Brasil, a adesão às boas práticas de governança se tornou um requisito indispensável para investidores e instituições do mercado.
Governança e Longevidade
A Professora da Fundação Dom Cabral Elismar Alvares, fala sobre a importância da Governança Corporativa para a longevidade das organizações. Confira esse bate papo super interessante sobre o tema e aproveite para saber um pouco mais sobre Governança Corporativa.
Governança, Propriedade e Proteção do Patrimônio
Nesta “Entrevista com Especialista”, Fabio Martins conversa com o advogado e professor associado da FDC Edson Carmagnani sobre governança, propriedade e proteção do patrimônio empresarial.
Curso intensivo de curta duração
Uma experiência intensa e transformadora com o Professor Dalton Sardenberg
16 horas/aula, presencial em Juiz de Fora, MG
Metodologia do curso
Aportes e contribuições conceituais, análise de casos, autoavaliação e plano de implementação.
Conteúdo
1. Conceituação e histórico da Governança Corporativa
2. Conflitos de interesse em empresas familiares
3. Diferenciação entre Governança e Gestão
4. Estrutura de Governança em uma empresa de controle familiar
5. Motivações para a adoção da Governança Corporativa por uma empresa familiar
5.1. Longevidade e planejamento de sucessão
• Alinhamento quanto aos aspectos essenciais da sucessão
• Construção da legitimidade de sucessores
• A escolha do melhor sucessor
• A alternativa de sucessão para um gestor não-familiar
5.2. Promoção da harmonia familiar e coesão societária
• Instrumentos de coesão: Acordo de Sócios e Conselho de Família
5.3. Melhoria do processo de tomada de decisão
• Construindo um Conselho eficaz
• O papel dos membros da família no Conselho de Administração
• A escolha de Conselheiros Independentes
5.4. Ampliação da credibilidade e transparência facilitando o acesso a capital
• Fundos de investimento: como lidar com sua entrada?
O que você vai aprender
• Como capacitar gestores e membros de famílias empresárias para aprimorarem a Governança Corporativa em sua empresa familiar, buscando a excelência profissional e o crescimento do negócio.
• Como proporcionar uma visão clara e abrangente do conceito de Governança Corporativa, destacando sua relevância e como pode ser aplicada de forma eficaz no âmbito das empresas familiares.
• Como ampliar a compreensão dos membros da família, conselheiros e gestores sobre os benefícios trazidos pela adoção da Governança Corporativa em empresas familiares.
• Como compreender os principais motivos pelos quais empresas familiares optam por implementar a Governança Corporativa.
• Como identificar os fatores que podem facilitar ou dificultar a aplicação da governança na sua empresa, levando em consideração a sua realidade empresarial.
• Como explorar o papel fundamental da família e da sucessão no contexto empresarial.
• Como descobrir oportunidades para impulsionar a Governança Corporativa em sua empresa familiar e maximizar seu potencial de crescimento e sucesso.
• Como auxiliar os membros da família proprietária e gestores de empresas familiares a aprofundarem sua compreensão sobre a dinâmica da empresa familiar e a estrutura de Governança recomendada para lidar de forma eficaz com os elementos família, empresa e propriedade.
• Como aumentar o poder de influência sobre os demais sócios e membros das famílias proprietárias no processo de implementação da Governança Corporativa.
• Como engajar gestores e membros da família empresarial na implementação das melhores práticas de Governança Corporativa em empresas familiares.
• Como aperfeiçoar o processo de tomada de decisão por meio do compartilhamento do poder.
• Como potencializar médias empresas para atrair investimentos e recursos financeiros de forma estratégica e eficaz.
• Como minimizar os conflitos entre membros da família para assegurar a continuidade do negócio.
Participantes
Corpo docente do curso em Juiz de Fora, MG
Corpo docente sujeito a alterações, podendo ser atualizado a qualquer instante.
Dalton Sardenberg
Professor de dedicação exclusiva da FDC - Fundação Dom Cabral
Dalton Sardenberg é professor de dedicação exclusiva na Fundação Dom Cabral, nas áreas de Governança Corporativa, Compliance e Ética Empresarial, Gestão de Empresas Familiares e Gestão Estratégica. Na FDC, Prof. Sardenberg foi diretor dos Processos de Administração e das Parcerias Empresariais, gerente dos Programas Abertos, Customizados e de Pós-graduação e coordenou o Núcleo de Governança Corporativa. Atua em programas de Pós-graduação, Especialização, Abertos e Customizados na FDC. Já atuou em empresas como a Petrobras, BB Mapfre, Sebrae, Banco do Nordeste, Assodeere, Loreal, Bradesco, Transpetro, entre outras. Foi executivo no Grupo Gerdau e no Grupo Korf. Dalton tem Doutorado em Governança Corporativa pela Universidade de Birmingham e Mestrado em Engenharia da Produção, com ênfase em Gestão de Negócios pela Universidade Federal de Santa Catarina.
Entendendo os desafios das empresas familiares
De acordo com o IBGE, 90% das empresas brasileiras são familiares e representam 65% do PIB. Convidamos o Professor Dalton Sardenberg, da Fundação Dom Cabral, para entendermos as características, os desafios e o futuro dessas empresas no Brasil. Confira!
Governança Corporativa e Conselho de Administração
Neste 12° episódio da série VALOR PARA A SUA EMPRESA, Orlando Merluzzi conversa com Dalton Sardenberg, professor da Fundação Dom Cabral, PhD em Governança Corporativa e uma das grandes referências no tema, no país.
Os dois abordaram o papel dos conselhos de administração, a formação de conselheiros, a governança corporativa, "compliance" e muitos mais.
Uma aula magna do Professor Dalton Sardenberg, em 80 minutos de programa. Imperdível para gestores, conselheiros, executivos e profissionais que desejam atuar em conselhos de administração.
Curso - Governança Corporativa em Empresas Familiares
Professor Dalton Sardenberg
Aproveite a experiência do renomado Professor Dalton Sardenberg para ampliar conhecimentos sobre Governança Corporativa em Empresas Familiares e descobrir como ela pode impulsionar de forma positiva o desempenho e a longevidade do negócio.
Próxima turma presencial em Juiz de Fora, MG
28 e 29 de novembro de 2024
Victory Business Hotel
Av. Itamar Franco, 1850 - São Mateus - Juiz de Fora - MG
Local sujeito a alteração
Valor do Investimento
R$ 5.190,00 (cinco mil, cento e noventa reais)
Neste valor não estão inclusas despesas com transporte, hospedagem e alimentação dos participantes
Condições especiais
Descontos exclusivos para grupos
5% de desconto para grupos de 2 participantes da mesma empresa.
10% de desconto para grupos de 3 ou mais participantes da mesma empresa.
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